空间再造，打磨出“精品”

  记者：徐汇区近年来亮点频现，徐家汇连廊、徐汇滨江“垂直硅谷”西岸智塔等，都是十年磨一剑的“作品”。

  曹立强：十年来，徐汇一张蓝图绘到底，做成了许多大事。其中一个标志产业是人工智能，2018年以来，全区人工智能产业总产出已连续三年保持30%以上的高速增长。一个地标性区域是徐汇滨江，从“工业锈带”蜕变为“生活秀带”，现在正蝶变为“发展绣带”。

  今年，我们提出了“建设新徐汇、再造新徐汇”的目标，为接下来的发展筑牢地基。这其中，徐家汇的更新改造，是“再造一个新徐汇”的标杆性项目。前后历时十年开发的上海ITC（即徐家汇中心），总建筑体量达100万平方米，超过徐家汇现有商圈面积总和，相当于“再造”一个新徐家汇。这也是为何，我们坚持打造联通徐家汇主要商场楼宇的空中连廊，坚持全要素治理，推进地上、地下、空中三维过街系统的形成，为老百姓打造可漫步、休憩的“城市阳台”。

  接下来，结合第六百货和太平洋百货的拆落地改造、徐家汇公园的改造升级，加上现有的徐家汇体育公园、徐家汇书院、徐家汇教堂广场，通过空间的南拓北进，将呈现商旅文结合、宜居宜业宜游的“大徐家汇”格局。

  记者：“大徐家汇”正在崛起，而另一个地标性区域——徐汇滨江，已声名鹊起、高朋满座。

  曹立强：借助上海“一江一河”贯通开发的东风，徐汇滨江率先从“工业锈带”转型“生活秀带”，实现了8.95公里岸线的贯通，打响了“美术馆大道”的品牌。历经十年发展，现在，徐汇滨江已布局了西岸传媒港、数智谷、金融城、生命蓝湾，形成了建设体量超过400万平方米的“一港一谷一城一湾”。“科创绣带”、“发展绣带”的轮廓日益清晰和凸显。

  科技回归都市已是当下潮流，市里要求徐汇“打造一种土壤，立足于培养参天大树”，这种土壤就是各类创新要素汇集、碰撞、聚变的生态，也是徐汇最重要的优势。而培植“科创绣带”的土壤，需要人才引领。比如，姚期智院士的团队入驻西岸智塔后，带来了强大的虹吸效应，华为鲲鹏、商汤、依图等人工智能重磅企业纷纷落户徐汇滨江。仅西岸智塔东楼，过去几年间已汇聚了1位图灵奖得主、8位院士、150余位博士、3000名技术人员、24家顶级研究机构和头部企业，形成了人工智能产业“垂直硅谷”。

  同时，徐汇正打造世界级的滨水金融城，开发西岸金融城，为上海进一步汇集高能级金融机构，集聚高质量金融要素提供重要载体。

  产业再造，保持领跑身位

  记者：2017年，徐汇提出发展人工智能产业时，在中心城区中是敢为人先的。现在看来，更是踏准了新兴产业发展的主赛道。

  曹立强：2018年，世界人工智能大会缘起西岸，徐汇抢占了一波先机，也抓住了发展机遇，从而形成了当下以高端产业为引领，“5+4+X”布局的产业版图。其中，“5”即上海大力发展的“五型经济”，“4”即徐汇“十四五”期间主攻的数字经济、生命健康、文化创意、现代金融等4个千亿级的战略产业集群。

  我们的数字经济产业集群以人工智能为核心，目标是加快集聚顶尖研发机构，吸引人工智能总部和垂直链企业，构建产业生态圈。目前徐汇已集聚600多家人工智能企业，上海人工智能实验室、期智研究院、微软亚研院等顶尖机构都扎堆在徐汇。

  生命健康产业集群，我们聚焦创新药、高端医疗器械、“互联网+医疗”等细分赛道，重点加快研发和创新成果转化；文化创意产业集群，围绕徐家汇源、魅力衡复、古韵龙华、艺术西岸，组成了“徐汇文化C圈”，文化及相关产业营收已连续三年位列全市第一；现代金融产业集群刚起步，将推动一批金融科技、资产管理、基金管理等企业集聚。

  “5+4+X”产业版图，“X”是什么？在城区增长的“第一曲线”快要到达高峰时，就必须前瞻布局产业的“第二曲线”“第三曲线”。所以，徐汇产业地图中的“X”，就代表了暂时未知的技术发展和产业升级方向。对“X”始终有一种敏锐的感知和嗅觉，我们才能在每个风口都抢占到一些先机，力争保持领跑的身位。

  记者：今年徐汇设立全市首批、中心城区唯一的“漕河泾元创未来元宇宙产业创新园”，又一次抢占了产业发展新赛道。

  曹立强：抢占新赛道，急不得也慢不得。不能急急忙忙地跟风，要在依托地区传统优势基础上，敏锐洞察产业前沿和技术变革趋势，抢抓风口、追求裂变。

  徐汇能够在人工智能领域早早布局，在上海占有一席之地，其中一个重要因素，就是自上世纪80年代以来漕河泾开发区积累的产业基础。从集成电路到人工智能，漕开发的产业培育和迭代历经了近40年，才有现在适合大树生长的土壤。

  最近十年，漕开发又崛起了数字文娱板块。至此，元宇宙的六大技术领域——区块链、交互技术、游戏技术、人工智能、网络及运算、物联网，在徐汇都有布局和深耕。徐汇除了有AI领域的先发优势，在游戏、网络及运算领域也集聚了米哈游、网易、澜起科技、莉莉丝、趣加互娱等知名企业，使徐汇的元宇宙产业生态逐渐落子成势。

  所谓慢不得，就是要谋定快动，有前瞻性思维，提前规划布局。新赛道需要新空间。以漕开发为例，现在园区内可开发的用地越来越少，我们逐步调整现有空间，把一部分产业迁移到华泾、北杨人工智能小镇等新的产业空间，让智能制造在那里集聚。而漕开发滚动释放的新空间，引入元宇宙等产业扎根生长。一个老牌园区，又一次焕发青春活力。

  徐汇“元创未来”元宇宙特色产业创新园

  城区再造，民生是根本

  记者：除了徐家汇、漕开发这些“大开大合”的再造，徐汇如何让百姓有更多获得感、幸福感？

  曹立强：2019年11月，习近平总书记考察上海期间提出“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念。牢记嘱托，我们“建设新徐汇、再造新徐汇”的根本宗旨就是为百姓谋福祉。

  徐汇的教育和卫生有显著优势，需要在均衡的基础上向更优质迈进。比如医疗卫生方面，徐汇目前有8家三甲医院，在各区中数量最多。但我们不能仅仅是“大树底下好乘凉”，要加强区域医疗中心和“家门口”社区卫生服务中心的建设。

  我们推进片区化社会治理，每个街镇设置3-5个片区，设立百姓家门口的党群服务中心、邻里汇、医疗站点，打造一站式“生活盒子”，把老百姓最需要的社区食堂、卫生站、为老服务、孩童课后看护等功能整合起来，让百姓生活更便捷、更舒心。

  梧桐树下成片老洋房，让徐汇不少街区成为网红打卡地。但徐汇还有不少老旧房屋，我们实施老旧小区再提升计划，要让“老旧住房穿新衣、老旧小区换新颜、老旧小区居民过上新生活”。我们将通过零星旧改，把近乎“满溢”的城市空间纾解出来，建造口袋公园、公共配套设施等。

  记者：“建设新徐汇、再造新徐汇”，需要一支怎样的干部队伍？

  曹立强：干部就要“干”字当头——苦干、实干、巧干。这样的“排序”是有讲究的，“苦干、实干”是根本，在此基础上才是“巧干”。

  我们要求干部重新当好“马路干部”。这是上世纪80年代末，徐家汇地区第一轮升级改造时，时任区领导提出的。干部只有深入一线、深入基层，做“马路干部”“弄堂干部”，才能掌握第一手情况，做正确的决策。我们要把干部派到困难最大、矛盾最多、问题最杂的地方去。特别是年轻干部，到一线去摔打磨炼，接“烫手的山芋”、当“热锅上的蚂蚁”，才能进一步增强党性，增长才干。

  党的二十大召开在即，新征程上，我们要进一步锻造干部队伍，不断凝聚“建设新徐汇、再造新徐汇”的强大动力。

  【访谈彩蛋·书记珍藏的照片】

  历经十年开发，徐汇滨江8.95公里岸线全线贯通，“美术馆大道”打响品牌，“一港一谷一城一湾”布局日趋成熟。图中是徐汇滨江公共开放空间一个平常的周末，市民游客们在这里惬意休闲，感受上海“一江一河”高品质空间的魅力。上海昔日的“工业锈带”，已经华丽蝶变为“生活秀带”和“发展绣带”。

  2018年，徐汇区行政服务中心在上海中心城区首创“零差别”综合窗口，中心的法人事项综合受理大厅开辟了18个综窗。现在，老百姓来办事不用挪座位，就能“一窗办理”472个业务事项。这18个综窗也被称为“十八罗汉”，寓意背后有一支业务过硬、作风扎实的团队。

  今年我们提出“建设新徐汇、再造新徐汇”的目标，首先就是从城区形态切入，实现颜值蝶变、功能迭代和生活焕新。很快，上海人熟悉的第六百货、太平洋百货将开启拆落地改造，与现有的“城市阳台”徐家汇连廊联通，进一步实现徐家汇空间上的南拓北进，呈现更宜居宜业宜游的“大徐家汇”格局。