上海市奉贤区建设和管理委员会上海市奉贤区交通委员会关于印发《奉贤区建设管理委（交通委）公共数据上链工作方案》的通知
机关各科室、委属各单位：
现将《奉贤区建设管理委（交通委）公共数据上链工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
特此通知。
上海市奉贤区建设和管理委员会
上海市奉贤区交通委员会
2023年6月25日
奉贤区建设管理委（交通委）公共数据上链工作方案
为贯彻落实市委、市政府关于加快推进公共数据上链的工作要求，按照区委、区政府的统一部署，结合区建设交通系统实际，为深化政务区块链应用，提升数据管理水平，构建“全程在链、全链可溯、全域可信”的数据管理模式，特制定本工作方案。
一、工作目标
根据区公共数据上链工作统一部署，按照全区统一标准规范和时间节点要求，梳理单位职责、系统、数据目录，建立关联关系，并完成上链锁定以及相关场景应用创新等工作。
二、工作任务
（一）完成目录上链。对“三定”规定职责按机关科室、基层单位进行拆解，形成职责目录；对数字化项目按信息系统维度进行梳理，形成系统目录；对已编制的公共数据目录进行全面维护，增补未编目数据、去除无效目录，提升数据目录质量。将各科室职责目录、系统目录和数据目录进行关联对应，实现双向可溯。最终，对审核通过的三目录及关联关系，报区委编办和区政务服务办审核确认，进行上链锁定。
（二）推进系统对接。与区政务服务办加强沟通对接，梳理汇总各科室（单位）行业数字化信息平台，实现公共数据目录链与区级平台无缝对接；结合行业实际不断优化系统，健全信息采集机制，确保信息采集数量相对均衡、质量稳步提升，提高问题处置能力，拓展数字化平台在公路市政、公共交通、安全质量监管等领域的综合应用，进一步提升数字化工作效能和为民服务水平。
（三）创新应用场景。强化高质量公共数据供给，加强数据汇聚共享开放和市场化流通，做到面向社会提供的公共数据服务全部纳入平台统一管理；围绕建设交通全领域中心工作，深度挖掘需求，创新打造一批重点应用场景，为经济社会发展赋能、为增进民生福祉助力。
三、工作机制
（一）领导机制
成立区建设管理委（交通委）公共数据上链工作领导小组，具体名单如下：
组 长：张之华 区建设交通工作党委书记
卫永明 区建设交通工作党委副书记
区建设管理委（交通委）主任
副组长：张 杰 区建设交通工作党委副书记
沈立春 区建设交通工作党委委员
区建设管理委（交通委）副主任
袁文杰 区建设交通工作党委委员
区建设管理委（交通委）副主任
刘阳辉 区建设交通工作党委委员
区建设管理委（交通委）副主任
王焕玉 区建设交通工作党委委员
区建设管理委（交通委）副主任
李 洁 区建设交通工作党委委员
区建设管理委（交通委）副主任
成 员：袁晓岚 党政办公室主任
卫 玫 组织人事科科长
周晨元 宣传教育科、政策法规科科长
曹奕琴 计划财务科科长
唐勤荣 规划建设科负责人
唐玉华 城乡建设管理科科长
陈文浩 行政许可科科长
徐 晓 交通运输管理科科长
滕晓明 城市综合管理科科长
丁 达 交通设施管理科副科长（主持工作）
张 移 交建中心党总支书记、主任
王 伟 交运中心党总支书记、主任
臧光军 交通委执法大队党总支书记、大队长
金 华 燃气所党支部书记、所长
杨 军 安质监站党支部书记、站长
钟燕佳 受理中心党支部书记、主任
谢祖平 重大中心党支部书记、主任
领导小组下设办公室，办公室主任由王焕玉同志兼任，副主任由党政办公室、组织人事科、政策法规科主要负责同志兼任，办公室设在政策法规科，具体承担领导小组日常工作。领导小组成员职务如有变动，由该成员科室（部门）接任负责同志自然替补。
（二）职责分工
政策法规科负责公共数据上链工作的总体协调推进，与区政务服务办加强沟通对接，及时解决推进过程中产生的问题，督促各科室（单位）按时按质按量完成数据上链工作；组织人事科配合各科室（单位）根据“三定”方案梳理形成系统目录和数据目录；党政办公室负责梳理统计委系统各类信息化平台建设情况；机关各科室、委属各单位是公共数据上链的责任主体，要按时间节点梳理形成本部门职责、系统、数据目录，并建立关联关系，实施上链操作。
（三）保障措施
一是组建工作专班。机关各科室、委属各单位要抽调业务工作骨干力量，组建公共数据上链推进工作专班。由领导小组办公室具体负责工作专班组建和日常管理。二是加强业务培训。定期召开培训会议，邀请区政务服务办、市级条线部门专家对公共数据上链工作相关工作传经送宝，释疑解惑。
四、时间节点
（一）动员阶段（6月26日前）
组建委领导小组，建立公共数据上链工作机制，召开动员部署。机关各科室、委属各单位要建立公共数据上链内部工作机制，由主要领导负责，明确分管领导，落实专班工作人员，于6月26日中午前反馈。
（二）工作培训（6月26日）
6月26日下午，召开公共数据上链工作培训会，邀请区政务服务办专家讲解公共数据上链的目的、意义、内容、方法、操作等，并进行现场答疑。
（三）集中梳理三类目录（6月27日-7月3日）
机关各科室、委属各单位按照统一标准梳理职责、系统、数据目录。对于数据量较大的科室和单位，工作专班将安排开展现场沟通指导，开展现场梳理，直至符合要求。
（四）目录自查（7月4日-7月7日）
7月4日至7月5日，由工作专班对三类目录及关联系统进行自查，并报领导小组审核。
7月6日至7月7日，报区政务服务办审核，根据意见进行修改，通过审核后，在系统中进行填报。
（五）试运行（7月-10月）
对三类目录结果开展验收，将梳理后的数据资源通过系统发布，对数据的采集、整理、编目、发布和更新进行全生命周期的管理和服务，以保证数据的完整性、准确性、原始性、及时性。
（六）正式运行（11月起）
拓展数据内容，加快数据更新，提高数据质量，推动创新应用。