奉贤区房管局2024年工作要点

  2024年，我局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和市委十二届四次全会、区委五届七次全会精神，深入践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，以满足人民群众美好生活需求为目标，围绕房管工作“四个十项”（十项实事、十项重点、十项创新、十项特色），把工作抓实、基础打实、步子迈实。

  一、强化住房体系建设，筑牢民生安居底线

  以“住有宜居”为目标，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。

  1、加强保障性住房建设筹措。完善配套扶持政策，推进“三大工程”建设，筹措保障性住房3100套。在农村集体建设用地试点建设保租房。推进闲置商办楼宇转化人才公寓。

  2、深化人才安居工程。编制奉贤人才安居地图，完善选房入住“一键式服务”。落实好保租房贴息补贴和人才安居物业免租补贴发放。建设人才驿站会客厅、人才公寓、贤来客栈等，为各类人才来奉扎根打造理想之家。新增“新时代城市建设者管理者之家”1000张床（套、房），提供更多区位好、租金低、品质优的标杆项目。

  3、夯实托底保障基础。坚持应保尽保，做好共有产权保障房和廉租房补贴申请审核及供后管理。搭建存量动迁安置房共享超市；推进动迁安置房新开工项目1个、竣工项目1个、交付项目4个；完成动迁户安置1180户（含农民集中上楼）。

  二、强化物业服务水平，共建美丽家园

  着力推动物业行业由“重管理”向“强服务”转变，全面提升全区物业服务水平。

  1、探索物业服务新模式。以互联网思维开展物业服务，融合共识、亮明服务、打造品牌。以解放新村为试点，聚焦“老、小、旧、少”等问题，依托老旧小区综合改造项目，通过整体规划，打造标准化、可推广、可复制的“物业服务+生活服务”一体化大物业统管区域管理新模式新样板。

  2、提高物业服务管理能级。建立健全物业服务事项清单，试点物业服务责任审计，深化物业服务酬金制。开展“物业服务周”和百家物企帮千家暖万心活动。持续优化物业服务考评及公示机制，营造比学赶超、优胜劣汰氛围。持续推进物业服务质价相符，完成40个小区物业调价。

  3、提升小区综合治理水平。深化党建引领“贤城红管家”，推动物业服务党建联盟建设，构建居委会、业委会、物业公司“三驾马车”共治共建新模式，持续推动物业管理全面融入社会治理体系。在全区居住小区开展“宜居社区美丽家园”活动。推进完善智慧物业上线应用，夯实底座，丰富感知场景，纵向打通市级平台，横向接入区级多个行业部门业务系统，以小区治理数字化牵引社区治理现代化。

  三、强化监督管理力度，促进房地产市场平稳健康

  推动建立房地产发展新模式，构建“低端有保障、高端有市场”的住房新格局。

  1、坚持“稳”的基调。坚持“房住不炒”的定位，稳地价、稳房价、稳预期，落实好各项政策措施，大力支持刚性和改善性需求，力保房地产市场平稳。加快临港新片区人才购房政策落地。

  2、全力防范市场风险。加强商品房开发项目预售资金监管，积极稳妥处置各类风险。巩固“保交楼”成果，完成泰禾海湾项目202户交付，维护购房人合法权益。完善房地产市场月度分析机制，做好新建市场化商品住房和存量住房监测、分析、研判。

  3、加强租赁市场管理。严格备案管理，促进住房租赁企业规模化、规范化、专业化发展。完善房屋租赁市场监管体系，全面提升住房租赁管理服务水平，加强住房租赁市场动态监测。规范农村宅基地房屋租赁管理。

  四、强化民生实事牵引，持续推进城市更新

  促进一大批发展工程、民生工程、安全工程落地见效，切实推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设。

  1、持续推进“两旧一村”改造。计划实施100万平方米老旧小区综合改造，积极创建市住宅修缮工程文明示范工地。完成1.6万平方米小梁薄板和非成套老旧住房改造。加快推进南桥“城中村”项目建设，积极筹备庄行“冷江雨巷”项目认定，积极编制奉城“城中村”项目方案。

  2、筑牢住宅小区安全防线。按照《关于进一步加强奉贤区房管系统安全生产工作方案》要求，重点抓牢住宅小区安全运行保障、工程项目施工监管、高空坠物隐患治理、消防安全措施落实和重要时段风险防范等安全生产工作。

  3、办好惠民利民实事。计划完成5个街镇10个住宅小区积水点改造、80万平方米住宅小区雨污分流改造。新增老旧小区机动车停车位1000个。在66个小区新建电动自行车充电设施2000个。完成既有多层住宅加装电梯签约和完工各50台、老旧电梯更新改造10台。

  五、强化区域统筹发展，推动大居转型升级

  对标“新片区、新产业、新生活、新标准”要求，实现大居提标升级，赋能奉贤新城建设。

  1、优化顶层设计。明确功能定位，完成大居国际生态社区规划编制，重塑大居空间格局和规划，绘制“宜居、宜业、宜商、宜学、宜游”的蓝图。

  2、加快内外配套建设。市区联动、以区为主，制定大居配套三年行动计划（2024-2026），推动新一轮16个项目、22个市政公建配套目标任务早落地、早实施，为大居配套筑底板、补短板、锻长板。

  3、强化大居社会治理。探索打破现行体制管理壁垒，强化属地管理力量配置，实现大居区域内条、线、块、面以及规划、建设、管理的协同衔接，破解区域治理难题。

  附件：2024年“四个十项”工作任务清单

2024年2月5日

  附件

区房管局2024年“四个十项”工作任务清单